2017-04-28

Creatividad del equipo: Alternando trabajo grupal con trabajo individual.

Trabajo en equipo: cuando el conjunto es menor que la suma de sus partes.

Por Javier Díaz.

javierdisan.com.

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Creatividad del equipo: Alternando trabajo grupal con trabajo individual

El conjunto es mayor que la suma de sus partes. Esta idea que solemos aceptar como cierta cuando pensamos en el trabajo en equipo lo que viene a decirnos es que los grupos son más productivos en comparación con los resultados que obtendríamos si los miembros trabajasen en solitario.

Optimismo flexible. Pros y contras del optimismo y del pesimismo.

¿Cómo está tu vaso? La ventaja de verlo medio lleno. 

Por Joaquín Fernández de la Pradilla Arrien.  

Inspiración al Talento.

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Optimismo flexible. Pros y contras del optimismo y del pesimismo

Los resultados de diversas investigaciones científicas de los últimos años han arrojado una larga lista de beneficios de la práctica de ver el vaso medio lleno. Éstos son algunos de ellos:

2017-04-27

Cómo romper los 7 mitos comunes del liderazgo de 360º.

Como convertirse en un Líder de 360 grados.
Por Juan Carlos Acosta.
Capacitarse Online.

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Cómo romper los 7 mitos comunes del liderazgo de 360º

En su libro Líder de 360° John C. Maxwell dice: “el 99% de todo liderazgo, no se da desde la cima, sino desde la zona intermedia de la organización”. Básicamente este libro define que los líderes 360° influyen en las personas de cada área de la organización y, al ayudar a otros, se ayudan a sí mismos.

El shock del futuro: 12 impactos de la tecnología en la sociedad.

Preparándonos para el shock del futuro.

Por Juan Carlos Casco.

Emprendedorex.

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El shock del futuro: 12 impactos de la tecnología en la sociedad

Preparémonos para vivir en los próximos años los cambios más trascendentes de la historia de la humanidad. Lo que has visto en la ciencia ficción te parecerá aburrido comparado con lo que vamos a experimentar en las próximas décadas.

2017-04-26

5 estrategias de reencuadre o reframing para resolver problemas difíciles.

Reencuadre productivo.

Por Montse Vila.

Buenhabit.

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Estrategias de reencuadre o reframing para resolver problemas difíciles

A la hora de solventar un problema nos puede ser muy útil cambiar el enfoque de la situación. Con un nuevo punto de vista se descubren aspectos que permanecían ocultos y aparecen soluciones singulares.