2017-12-14

4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas.

Lo que los directivos tienen que saber sobre las herramientas sociales. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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4 trampas de las redes internas y 4 estrategias para superarlas

Paul Leonardi y Tsedal Neeley en la edición de noviembre diciembre de Harvard Business Review plantean que las organizaciones están adoptando las redes sociales internas a un ritmo impactante. Un estudio realizado por Mc Kinsey Global Institute que analizaba la situación en 4.200 empresas mostraba que el 72% de las mismas las utilizan para facilitar la comunicación entre los profesionales.

2017-12-13

Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural.

Alegato en contra de la multiculturalidad? La distancia cultural y como acortarla. 

Por Adriana Piris. 

Dirección a Meta.

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Gestión de la multiculturalidad. Cómo acortar la distancia cultural

Durante estas últimas semanas me he visto inmersa en un conflicto de intereses dentro de una empresa. Mientras éste duró muchas fueron las horas que dediqué, inconscientemente, a pensar en él. Y en el proceso se me ocurrió que podía deberse a varios factores.

2017-12-12

La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas.

El arte de la inteligencia práctica. 

Por Antonio Pablo García. 

Project Coaching.

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La inteligencia práctica de Sternberg: Proyectos y estrategias prácticas

Mi inquietud por aprender y mejorar me hace ser una persona deseosa de adquirir conocimiento y esa inquietud me ha llevado a buscar nuevas formas de pensar, a identificar a los autores y personas de referencia y autoridad en materias que para mí son de gran importancia como son la salud, el liderazgo, el management, la inteligencia financiera, la educación y el desarrollo personal y organizacional.

2017-12-11

6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes.

Cómo los líderes y sus equipos pueden evitar caer en la arrogancia. 

Por Isabel Carrasco. 

Hablemos de Liderazgo.

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6 estrategias para evitar el surgimiento de líderes arrogantes

Jonathan Mackey y SharonToye, en strategy+business del pasado 29 de noviembre, plantean que construir una cultura de pensamiento crítico y humildad puede evitar a las organizaciones los estragos causados por la excesiva confianza en sí mismos de sus altos ejecutivos.

2017-12-10

Las 7 estrategias compensatorias del complejo de inferioridad.

7 estratagemas de las personas inseguras para sentirse importantes. 

Por Jennifer Delgado. 

Rincón de la Psicología.

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Las 7 estrategias compensatorias del complejo de inferioridad

Es probable que conozcas a más de alguien así: son personas que necesitan sentirse importantes, a costa de hacerte sentir inferior. Cuando estás a su lado, suelen mirarte por encima del hombro, por lo que al final incluso es probable que termines sintiéndote mal, preguntándote si hay algo de cierto en su mirada desdeñosa y su tono de voz condescendiente. Te hacen dudar de ti.